Projektmanagement

31. Juli 2014 Keine Kommentare

Als Projektmanagement (PM) bezeichnet man das Initiieren, Planen, Steuern und das Kontrollieren und Abschließen von Projekten. Genau darum geht es auch in diesem Modul. Anhand von Praxisnahen Beispielen wurden potenzielle Projekt- und Einsatzpläne erstellt.

Ein wichtiger Punkt im gesamten Projektemanagement ist Stakeholder Analyse, denn der Projektmanager hat die Aufgabe, die Erwartungen der Stakeholder an das Projekt so weit wie möglich zu erfüllen. Die für die Erhebung der Erwartungen meist verwendete Methode ist die Projektumfeldanalyse. Als Stakeholder bezeichnet man dabei jede Person oder Organisation, deren Interessen durch den Verlauf oder das Ergebnis des Projekts betroffen sind. Dies sind also anders als der Begriff suggeriert nicht nur die Geldgeber aus Deutschland, sondern auch die Bevölkerung vor Ort, für welche die Projekte gestaltet werden.

Das Fach Projektmanagement wird in Kombination mit dem Fach Fundraising abgehalten. Fundraising bezeichnet dabei die Mittelakquisition bzw. Mittelbeschaffung und die systematische Analyse, Planung, Durchführung und Kontrolle sämtlicher dafür notwendiger Aktivitäten. Diesen Teil des Modules haben wir in der nächsten Präsenzzeit – auf Wunsch berichte ich euch natürlich auch gerne darüber.

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